針對此次選擇先以Desire EYE、Desire 626宣布加入日本空機銷售 (SIM Free)市場競爭，HTC北亞區總經理董俊良強調由於日本地區今年5月才宣布開放空機銷售，許多消費習慣仍維持以電信業者綁約補貼模式為主，因此初期先以合乎市場需求價位機種切入，透過低價、高規使用體驗增加年輕族群用戶肯定，藉此帶動HTC品牌於日本市場發展，未來也會觀察市場反應評估導入更高階機種可能性。
HTC北亞區總經理董俊良表示，由於空機銷售在日本地區仍是相當新穎市場策略，不少消費族群依然習慣透過電信資費綁定補貼購機，因此初期考量以貼近空機銷售模式主流價位帶 (約2萬5000日圓)的Desire 626，以及接近空機銷售價位高點 (約5萬日圓)的Desire EYE切入此款市場，並且透過合理價格設定與貼近旗艦機種使用體驗，進一步吸引對空機銷售較有興趣的年輕族群，讓HTC品牌效應能在日本市場持續擴散。
初期先以市場觀察為主
不過，由於空機銷售模式才剛於今年5月在日本地區開放，因此相對長久與電信服務綁定銷售模式，直接買斷的空機銷售仍處於初期發展階段，雖然對手機廠商的入門門檻相對較低，但是否能順利殺出競爭依然不容易，例如如何與通路廠商合作推廣都牽涉不少背後成本問題，同時若產品價格過高也可能產生曲高和寡情況，因而無法順利吸引消費市場。
至於未來是否考慮在空機銷售策略加入如HTC Butterfly 3的高階機種，或是HTC One系列旗艦機種，董俊良表示目前並不排斥往此方向發展，但考量空機銷售策略在日本市場仍屬於初期發展階段，因此主要還是先觀察市場動態為主，暫時還無法確定何時適合在發展策略加入高階旗艦機種。
不影響現有電信廠商合作關係
而針對加入空機銷售策略發展，是否影響與日本地區電信業者現有合作模式與客製機合作比例，董俊良認為若空機銷售市場規模持續擴大，未來電信業者也有可能自行投入發展，但實際銷售產品仍可能由HTC提供，因此實際影響並不算大，反而有機會讓HTC在日本市場發展動能持續成長。
至於目前在日本切入空機銷售策略，董俊良表示並不會刻意像華碩、華為等品牌透過空機銷售以低價產品充量，首要目標還是以擴大品牌影響力為優先，預計在2017年才會考慮讓整體銷售數量擴大。
從此次公布消息來看，可以發現HTC雖然期許空機銷售能為市場發展注入全新動能，但某種程度仍趨於保守與觀望，主要也與日本市場整體仍傾向以電信資費綁定銷售機種模式居多，因此在市場消費習慣尚未明顯改變之前，仍會以讓品牌影響力深入布局為主。
