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相關消息指稱，Meta正悄悄地在Facebook平台測試一項極具爭議的新政策：將「分享連結」 (Link-sharing)變成付費功能。如果依賴Facebook導流的網紅、部落客或團購主沒有付費訂閱藍勾勾認證，未來每個月可能只能在貼文中附上最多2次的外部連結。 沒付錢？一個月只能導流2次 這項測試最早由社群媒體顧問Matt Navarra發現，並且分享相關畫面截圖。部分使用Facebook「專業模式」 (Professional Mode)的創作者近期也收到通知，被告知若沒付費訂閱藍勾勾認證，每月將限制只能發佈2則帶有連結的自然貼文 (Organic Posts)。 這意味著，如果創作者想把粉絲導流到自己的YouTube頻道、部落格文章、Podcast，或是賣場，只要超過2次，Facebook就會擋下貼文內容，除非創作者乖乖付錢訂閱。 官方證實：測試「連結」是否有價 Meta發言人隨後證實這項測試的存在，強調目前只是一個「有限度的測試」，對象主要針對使用專業模式的創作者與頁面，一般的新聞媒體出版商 (Publishers) 暫時不在限制範圍內。 至於為什麼要這麼做？Meta的說法是：「為了了解『增加發布連結貼文的能力』是否能為認證訂閱者帶來額外價值」。換句話說，Meta正在評估把「導流權」當作商品賣給用戶，但就看用戶是否買單。 目前Meta認證的「藍勾勾」訂閱費用起價為每月14.99美元，若此模式成為定案，或許將成為Meta日後不算小的營收來源。 分析觀點：從「演算法降觸及」變成「付費牆擋路」 筆者認為，這顯示 Meta 對於「流量外溢」的容忍度已經降到了冰點。 過去幾年，經營粉專的人都知道，Facebook 的演算法極度不喜歡外部連結 (Link Post)，只要貼文帶有連結，觸及率通常會被砍到見骨。但那時候至少還能發，只是沒人看；現在Meta打算直接用「硬性規定」來限制使用者。 這不僅反映了Meta急於透過訂閱制變現的焦慮 (畢竟客服功能都已經綁在訂閱裡了)，更是一種「Pay to Play」的極致展現。對於微型創作者來說，每個月幾百塊的訂閱費或許還負擔得起，但這種「想把人帶離Facebook就得付過路費」的蠻橫作法，恐怕只會加速創作者逃離這個日益封閉的平台。 未來社群經營的成本，看來是回不去了。

去年Meta宣布開放旗下VR作業系統Horizon OS，並且拉攏華碩及聯想成為首波合作夥伴，意圖打造VR界的「Android聯盟」，但此項計畫似乎遇到極大轉折。 相關消息指稱，Meta證實已經「暫停」這項第三方VR頭戴裝置合作計畫，意味短期內 (或是永遠)無法看到掛著ROG品牌的電競VR頭戴裝置，或是聯想主打提高工作生產力的混合實境裝置問世。 Meta：先顧好自己 Meta稍早對外證實說法中，表示目前策略轉向專注於「打造推動VR市場所需的世界級第一方硬體與軟體」，意思就是會先將資源集中在自家Quest系列產品，而不是分心去輔助合作夥伴開發硬體。 回顧2024年剛宣布合作時，華碩原本計畫推出掛上ROG品牌的電競VR頭戴裝置，而聯想則計畫開發專注於「生產力、學習與娛樂」的混合實境 (MR) 裝置，延續其ThinkPad或Yoga品牌定位。 然而，自從宣布以來，這兩家廠商幾乎沒有釋出任何具體的產品細節，如今計畫喊卡，這兩款產品很可能就此塵封。 資源重組：元宇宙失寵，AI眼鏡成為新歡 這項決策其實有跡可循，畢竟在今年的Meta Connect大會上，Meta幾乎將重心放在智慧眼鏡 (Smart Glasses)，對於Quest系列VR頭戴裝置基本上隻字未提。另一方面，隨著與雷朋品牌合作的Ray-Ban Meta智慧眼鏡熱銷，加上全像投影眼鏡Orion原型機應用體驗吸引不少人，Meta似乎找到了比厚重VR頭戴裝置更接近大眾市場的切入點。 在先前彭博新聞報導也指出，Meta正在削減VR與Horizon Worlds團隊預算，並且將部分資源轉移至AI眼鏡與穿戴裝置部門。 儘管如此，Meta強調並未完全放棄元宇宙佈局，表示仍致力於長期發展，未來隨著產品類別的演進，會再重新評估第三方裝置合作的機會。

Meta稍早證實，開始針對旗下的智慧眼鏡產品線 (包含Ray-Ban Meta與Oakley Meta系列)釋出最新一波軟體更新。這次更新帶來了兩項殺手級功能：「對話聚焦」 (Conversation Focus)，以及結合多模態AI的Spotify整合功能，首波將針對參與Early Access計畫的用戶先行推送。 吵雜環境救星：「對話聚焦」 這項名為「對話聚焦」的功能，基本上就是讓智慧眼鏡具備了類似助聽器的環境降噪與人聲增強能力。 當使用者身處擁擠或吵雜的環境 (如餐廳、派對)時，開啟此功能後，眼鏡的麥克風陣列會利用波束成形技術，鎖定且放大「正前方對話者」的聲音，同時壓低背景噪音。Meta 官方說明指出，增強後的人聲聽起來會稍微「清晰」一些，幫助使用者聽得更清楚。 用戶可以透過語音指令「Hey Meta, start Conversation Focus」，或是透過設定長按鏡腳的觸控捷徑來快速啟動。 AI DJ上身：看什麼，Spotify就播什麼 另一項有趣的更新則是與Spotify的深度整合。透過多模態AI (Multimodal AI) 技術，現在你可以讓眼鏡當你的隨身DJ。 只需要說出「Hey Meta, play a song to match ...

Cloudflare稍早公布了第六份年度回顧報告 (Year in Review)，揭露2025年全球網路運作的關鍵趨勢。報告顯示，隨著AI技術的爆炸性成長，網路世界正經歷一場前所未有的變革：全球網路流量年增19%，而「AI機器人大戰」 (Bot War)更是打得火熱。 Cloudflare執行長Matthew Prince表示，網路不僅在變化，更在重塑世界。今年我們見證了資安領域的重要里程碑，也看到了傳統商業模式面臨挑戰。 AI爬蟲大亂鬥，Google是最大「流量製造機」 在大家最關心的AI領域，競爭已經從模型效能延伸到了資料抓取。報告指出，Google的爬蟲機器人 (Crawling Bots) 活動量遠超其他競爭對手，成為全球自動化網路流量的「最大單一來源」。這顯示為了訓練Gemini等模型，Google正以驚人的規模在網路上搜刮資料。 而在最受歡迎的網路服務榜單中，Google與Meta連續第四年穩居冠亞軍。在生成式AI服務方面，ChatGPT依然毫無懸念地保持領先地位。 駭客不講武德？公益組織成頭號目標 今年的資安趨勢則出現令人擔憂的轉變，過去駭客多半鎖定金融或科技巨頭，但2025年公民社會 (Civil Society) 與非營利組織 (Non-profits) 卻首次成為遭受攻擊最多的領域。 原因很簡單也很殘酷：這些組織往往握有極其敏感的用戶資料，同時資安防護資源相對薄弱，並且具備潛在的勒索財務價值。此外，網路戰規模也急劇升級，Cloudflare 今年就擋下了超過25起打破歷史紀錄的DDoS攻擊。 後量子加密成主流，政府成斷網主因 面對未來量子電腦可能破解現有加密技術的威脅，網路防禦也正在升級。報告顯示，目前已有52%的人類網路流量受到後量子加密技術 (Post-Quantum Cryptography) 的保護，這意味著過半數的網路傳輸已具備抵禦未來威脅的能力。 不過，造成網路中斷的兇手，除了意外 (如電纜切斷影響減少了50%)，更多的是人為因素。全球近半數的重大網路中斷事件是由政府行為觸發 ...

Meta雖然在中國無法提供Facebook、Instagram等服務，但中國廣告主卻是其營收的重要支柱。然而，這層關係背後似乎隱藏著巨大的道德爭議。 ▲(圖／以Gemini AI生成) 根據路透新聞公布深度調查報告，揭露Meta為了捍衛來自中國的鉅額廣告營收，長期容忍大量源自中國的詐騙、非法賭博與違禁品廣告。內部文件顯示，即便Meta明白這些廣告傷害全球使用者，但在營收成長的壓力下，高層似乎選擇了「視而不見」，甚至透過政策轉向讓詐騙廣告死灰復燃。 180億美元的大餅，含金量達30億美元的「有毒」營收 報告指出，2024年Meta在中國的廣告業務營收突破180億美元，佔其全球總營收超過10%。Meta內部估算，這筆鉅款中約有19% (即超過30億美元)來自推廣詐騙、非法賭博、色情或其他違禁內容的廣告。 而這凸顯Meta面臨的巨大矛盾：一方面要維護平台安全與使用者信任，另一方面卻難以割捨這塊高達數十億美元的「黑心」收益。 複雜的代理商網絡與「白名單」漏洞 不同於其他市場，Meta在中國採取了獨特的「代理商制度」，透過11家「頂級」轉銷商 (大型廣告代理)招募更小的「二級」代理商。這種多層結構創造了完美的防火牆，讓Meta難以直接審查底層的廣告主。 詐騙集團則利用以下手法規避偵測： • 身分掩蓋：使用假帳號或盜用帳號。 • AI偽造：利用AI工具生成假的驗證文件。 • 技術偽裝 (Cloaking)：購買軟體工具，讓審查系統看到正常的頁面，但使用者點擊後卻跳轉到詐騙網站。 更嚴重的是Meta內部的「白名單」 (Whitelisting)機制，為了不得罪大型金主，透過頂級中國代理商購買的廣告享有特殊保護：即使被AI系統標記為違規，這些廣告不會被立即下架，而是保持上線狀態等待人工複審。由於人力不足，複審往往延宕數日甚至不了了之，讓詐騙廣告有足夠的時間收割受害者。 Mark Zuckberg下令解散打詐團隊？Meta發言人澄清 調查更揭露Meta內部在打擊詐騙上的反覆態度： • 2024年初：內部確認中國是全球25%詐騙廣告的源頭。 • 2024年中 (掃蕩期)：成立反詐欺團隊並動用激進手段，成功將中國詐騙廣告營收佔比從19%壓低至9%。 • ...

曾經大動作將公司改名以宣示決心的Meta，近期顯然不得不向市場現實低頭。根據Business Insider網站引述知情人士報導指出，Meta正計畫對旗下負責元宇宙開發的核心部門Reality Labs進行裁員，並且將省下資源全面轉向近期銷量火爆的AI智慧眼鏡與可穿戴裝置。 針對元宇宙部門動刀，裁員恐達30% 這波裁員被形容為一場精準的「手術」，預計最快下個月就會啟動。消息指出，主要受影響的將是負責VR頭戴裝置與VR社交平台開發團隊，裁員幅度預估將落在該部門的10%至30%之間。 Meta雖然沒有完全放棄元宇宙，但顯然已經決定不再無止盡地投資那個「笨重」的VR夢想。 700億美元的教訓：消費者想要的是「時尚」，而非厚重「頭戴裝置」 過去四年，Reality Labs作為元宇宙願景的硬體載體，累計虧損超過700億美元。而真正讓Meta看到獲利曙光的，卻不是高階的Quest Pro，而是與雷朋 (Ray-Ban)品牌合作推出的Ray-Ban Meta智慧眼鏡。 這款外型與普通墨鏡無異、卻內建相機與AI語音助手的產品，在市場上大獲成功。這證明了消費者更願意買單「輕量化、時尚化」的科技單品，而非將自己與世隔絕的厚重 VR頭戴裝置。Meta發言人Nissa Anklesaria也證實，鑑於目前的發展勢頭，公司正在調整投資組合，將資源從元宇宙轉向AI眼鏡。 挖角蘋果設計老將，強化「美學」戰力 為了打贏這場新戰役，Meta甚至挖來前蘋果資深設計師Alan Dye。他將領導Reality Labs內部一個新的創意工作室，專注於設計、時尚與科技的融合，並且直接向技術長Andrew Bosworth匯報。 Meta執行長Mark Zuckerberg在Threads上表示，AI眼鏡將改變人類與技術連接的方式，新工作室將致力於讓每一次互動都「自然且經過深思熟慮」。 分析觀點：從「頭號玩家」轉向「雲端情人」 筆者認為，Meta這次的戰略轉向，其實是順應了整體科技趨勢的變化。2021年時，蘋果與Google都曾瘋狂推進VR/AR，Meta 為了搶話語權而重押元宇宙。但隨著蘋果的Vision Pro雷聲大雨點小，加上HTC在內業者目前在VR應用佈局腳步逐漸放緩，而蘋果及Google接下來顯然也有意佈局對應XR、AR應用的智慧眼鏡市場，Meta應該意識到不需要再獨自揹負沈重的VR開發壓力。 與其強迫用戶戴著頭盔進入《一級玩家》 (Ready Player One)般的虛擬世界，不如透過輕便的AI眼鏡，像《雲端情人》 ...

面對Meta等巨頭動輒上億美元的挖角攻勢，矽谷的AI人才搶奪大戰的應對策略開始出現巨大的分歧。 華爾街日報報導指稱，OpenAI目前已經採用激進手段，宣布將取消新進員工的「股權閉鎖期」 (Vesting Cliff)，意味入職即給予股權。然而，微軟AI部門執行長Mustafa Suleyman則在受訪時表態，拒絕加入這場「天價薪酬」的軍備競賽，並且直言Meta的撒錢策略錯誤。 OpenAI：打破行規，入職第一天就能持股 在傳統矽谷新創圈，標準股權激勵計畫通常設有1年的「限制期」。員工必須做滿一年才能拿到第一筆股票，這被視為綁住人才的「金手銬」。不過，為在激烈的競爭中留住頂尖人才，OpenAI正在打破這個行規。 從今年4月開始，OpenAI先將限制期從原本1年縮短為6個月。而在應用程式主管Fidji Simo後續宣布將取消此限制，意味新員工入職即享有股權權益，無需擔心因專案失敗被裁員而一無所有。 據知情人士透露，此舉除了鼓勵員工勇於冒險，更現實的原因是為了讓人才招募時，面對Google、Meta的人才搶奪更具競爭力。因此，OpenAI今年的股票薪酬支出預計將高達60億美元，幾乎佔其預期營收的一半。 xAI無奈跟進？ Elon Musk旗下的xAI據傳也在今年夏末跟進縮短了閉鎖期，但原因略顯尷尬。報導指出，xAI面臨高壓文化 (Elon Musk宣稱清醒就在工作)與形象爭議 (如Grok的反猶言論、穿著暴露的虛擬人Ani)，導致招聘經理在挖角時頻頻碰壁，不得不放寬條件以提高錄取率。 微軟：我們不玩這套 相較OpenAI與xAI的人才搶奪焦慮，身為OpenAI最大金主的微軟，其AI部門掌門人Mustafa Suleyman卻顯得老神在在。 在接受訪問時，Mustafa Suleyman針對Meta據傳開出高達1億美元簽約金、甚至以2.5億美元薪酬聘僱頂級研究員的傳聞，直言：「我認為沒有人能 (或應該)拿出與之相當的條件」。 Mustafa Suleyman進一步批評Meta執行長Mark Zuckerberg採取的「大量僱傭」策略，認為這並非正確做法。Mustafa Suleyman強調，他延續在DeepMind時期的用人哲學，對人才保持「非常挑剔」，採取「漸進式」招聘策略。 相比於用錢砸出一個龐大的軍隊，Mustafa Suleyman顯然更傾向於組建一個文化契合度高、精簡且高效的菁英團隊，不合格的人選會被果斷淘汰。 分析觀點：是「求才若渴」還是「泡沫警訊」？ 筆者認為，這兩則消息呈現了AI產業目前兩種截然不同的生存邏輯： ...

過去大力擁抱開源 (Open Source) 策略，甚至曾發表長文強調「開源AI是前進之路」的Meta執行長Mark Zuckerberg，其AI佈局似乎在近期出現明顯轉變。根據CNBC電視台與彭博新聞報導指稱，Meta內部正在開發一款代號為「Avocado」的全新AI模型，極有可能轉向封閉形式 (Proprietary) 的開發路線。 代號Avocado，由新任AI長汪滔領軍 報導指出，這款代號「Avocado」的模型預計於2026年問世。該專案目前由Meta內部一個名為「TBD」的小型團隊負責，隸屬於「AI超級智慧實驗室」 (AI Superintelligence Labs)之下。 而該團隊由新任AI長汪滔 (Alexandr Wang)領導，同時消息指稱汪滔本身傾向於封閉模型的開發路徑，這與Meta過去幾年藉由Llama系列模型建立的開放生態系大相逕庭。 Llama 4難產，開源策略遇瓶頸？ 這項策略轉變並非毫無徵兆，Mark Zuckerberg今年稍早曾表示Meta雖會持續在開源領域保持領先，但也以超級智慧 (Superintelligence) 的安全性考量為由，強調「不會開源所做的每一樣東西」。 此外，現有的Llama 4開發似乎遭遇了亂流。代號「Behemoth」的Llama 4模型已延遲數月，甚至傳出開發者對目前釋出的版本反應冷淡。紐約時報先前報導更指出，汪滔與其他高層甚至討論過是否要完全放棄Llama 4，而這或許也能解釋為何Meta急於另起爐灶開發「Avocado」。 為對抗Google與OpenAI，不惜投入6000億美元 為了在AI競賽中不落後於Google與OpenAI等強勁對手，Meta正經歷劇烈的內部重組。 • 人事大地震：長期支持開源理念、對大型語言模型 (LLM) ...

Meta近期針對旗下兩大社群平台進行了截然不同的調整。其中，Facebook迎來了介面與功能的顯著更新，試圖讓操作更直覺，但Instagram卻被外媒踢爆，為了在Google搜尋上取得更好的SEO排名，竟在用戶不知情的情況下，利用AI生成充滿「農場風格」的標題與描述藏在程式碼中。 Facebook：Reels、市集登C位，個人檔案變身「興趣雷達」 首先在Facebook部分，Meta宣布將調整App最常用的導覽列 (Tab bar) 配置。未來包括Reels、朋友 (Friends)、Marketplace，以及個人檔案 (Profile)等較常使用功能，將會被移至導覽列最顯眼的位置 (C位)，讓用戶能更快速地存取，而Meta也承諾將帶來視覺上更清爽的選單介面，以及更簡潔的通知設計。 在貼文創作方面，Facebook將音樂 (Music) 與標記朋友 (Friend tagging) 等熱門工具放在更顯眼的位置，至於像文字背景顏色等進階選項，則被收進下一層選單。此外，貼文與限時動態的發布介面將更強調「觀眾」與「跨平台發布」的設定，讓用戶更容易控管內容的能見度。 有趣的是，Meta似乎想讓「個人檔案」具備更多社交媒合功能。當用戶更新個人檔案資訊時，系統可能會主動推薦同樣對這些領域有涉獵的朋友給你，藉此促進交流。當然，若用戶覺得Meta知道太多，依然可以選擇不分享這些資訊。 Instagram：為衝SEO偷塞AI生成標題？ 相較於Facebook的公開改版，Instagram的動作則顯得有些隱晦且具爭議。根據404 Media等網站報導指出，Meta似乎正在利用AI技術，擅自為Instagram用戶的貼文生成聳動的標題與描述，藉此充當「SEO誘餌」。 這些由AI生成的文字並不會直接顯示在App介面上，而是隱藏在網頁版的而是隱藏在網頁版的〈title〉標籤與程式碼中，主要目的是為了讓Google搜尋引擎更容易抓取，進而提升Instagram內容在搜尋結果中的排名。 然而，這些AI生成的內容品質卻令人不敢恭維，甚至出現事實錯誤。此外，知名作家Jeff VanderMeer一段關於兔子吃香蕉的影片，更被冠上了充滿內容農場風格也發現上傳照片被加上了平庸且不符合個人風格的AI描述，這讓創作者感到困擾，認為這無法代表他們的作品。 目前Meta尚未對此做出正式回應，但這種未經用戶同意便「替你發言」的作法，恐怕將再次引發關於AI倫理與用戶數據使用的爭議。

Meta稍早 (12/8)公布針對2026年的五大社群與商業趨勢洞察，指出AI技術將讓消費旅程從過往的線性模式，轉變為更具循環互動的對話形式。Meta亞太區副總裁Benjamin Joe在上任100天之際分享了其對市場的觀察，強調亞太地區 (APAC)擁有全球三分之一的人口、超過一半的手機使用量，社群媒體使用率更高達59.9%，成為全球創新應用的核心測試場域。 Benjamin Joe透露，目前Meta AI的每月活躍用戶已超過10億人，並且在2025年推動了高達640億美元的市值增長。面對即將到來的2026年，Meta認為品牌應聚焦於「代理AI」 (Agentic AI)、創作者經濟與跨境商務的結合。 趨勢一：生成式 AI 讓購物更「直覺」 Meta指出，生成式AI與自動化系統將打造全新的購物體驗：消費者在社群平台上看到創作者分享商品時，不再只是被動接收，而是能透過具備多模態能力的AI助理進行諮詢。 例如，透過AI進行虛擬試穿、產品適用性分析，甚至是品牌信任度評估。這讓購物過程彷彿直接與真人對話，而在購買後，AI甚至能協助生成評論內容，進一步帶動下一輪的社群探索。 趨勢二：商務訊息AI化，對話即商機 「溝通」將是未來商務的核心：Meta預測未來將有更多商家利用Messenger、Instagram與WhatsApp的AI工具來管理銷售與客服。 以菲律賓醫療服飾品牌White Coat Manila為例，該品牌率先運用Business AI (目前台灣尚未上線)自動回覆顧客問題，並且協助加入購物車，成功降低20%的客服成本，並且提升5%的對話量。這顯示「代理AI」已能實際分擔繁瑣的客服工作，讓對話直接轉化為訂單。 趨勢三：創作者 + 聯盟行銷 = 轉換率保證 創作者的影響力持續擴大：數據顯示，全球有80%的消費者會因為追蹤創作者而購買商品。Meta認為，結合AI的精準推薦與聯盟行銷模式，將是品牌致勝關鍵。 目前Facebook與蝦皮購物 (Shopee) 在台灣、東南亞等地推出的聯盟合作計畫，就是最佳案例。創作者將內容與聯盟連結整合，透過AI自動化投放，直接將粉絲的關注度轉化為實際的購買行動。 ...