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「別把員工當作可控制的資產」,Dropbox執行長為遠距工作型態發聲
Dropbox強調施行遠距辦公之後的員工留任比例一直維持最高

在疫情幾乎恢復平緩情況下,許多企業幾乎都開始恢復正常工作模式,紛紛要求員工回到辦公室工作,就連過往允許員工遠距工作的企業,都開始變成有條件地開放員工遠距工作。而在接受《Fortune》雜誌採訪時,Dropbox執行長Drew Houston則呼籲企業雇主:別把員工當作可控制的資產。

Dropbox, 「別把員工當作可控制的資產」,Dropbox執行長為遠距工作型態發聲<br><span style='color:#848482;font-size:16px;'>Dropbox強調施行遠距辦公之後的員工留任比例一直維持最高</span>, mashdigi-科技、新品、趣聞、趨勢

Drew Houston表示,目前Dropbox的工作原則,是採一年內能有90%比例時間以遠距形式辦公,另外10%比例時間則允與員工選擇在異地工作,而此工作模式已經從2021年施行至今。

雖然Dropbox先前曾經歷裁員,藉此維持營運,但目前仍未要求員工必須回到辦公室工作,同時更讓遠距工作成為員工預設工作模式。

相較許多企業在疫情趨緩之後,紛紛要求員工回到辦公室工作,甚至限制員工選擇遠距辦公條件,Dropbox顯然是少數堅持以遠距辦公運作的企業。Drew Houston認為不應該將員工視為可控制的資產,而是應該要更信任員工。

在Drew Houston的看法中,員工實際上是有更多選擇,尤其在市場仍有不少企業願意提供遠距工作選項時,更代表員工不見得僅能選擇在單一企業底下任職。同時,若企業雇主與員工建立在不信任關係,那麼縱使以諸多監視方式要求員工工作,恐怕只會引起員工更多反感。

依照Dropbox方面表示,從20201年全面施行遠距辦公模式之後,其員工留任比例一直維持最高,同時有70%比例新進員工更是因為Dropbox施行遠距辦公政策應徵職位。

不過,從現實層面來看的話,實際上仍有不少工作難以透過遠距辦公形式進行,例如以勞動、實際服務,或是需要特定環境、設備進行研發的工作,其實就很難以遠距形式進行。另一方面,雖然有不少人樂於接受遠距工作,但也有不少人更習慣在辦公室環境工作,因此並非所有人都適合遠距辦公。

楊又肇 (Mash Yang)
mashdigi.com網站創辦人兼主筆,同時也是科技新聞業流浪漢。

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